关于加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作的通知

关于加强干部员工队伍作风建设

和管理提升工作的通知

各党支部:

为深入贯彻落实党的十九大精神，全力创建“四最”风电场，使公司尽快达到集团二级单位管理标准，结合近期集团公司巡视工作发现的各项问题，经公司党委研究，决定在公司全面开展加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作。现将有关事项通知如下：

一、充分认识开展加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作的重要性、必要性

开展加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作，是落实集团公司“一五八”发展战略“逐步赶超”阶段要求的重要抓手。目前，公司已经从三级单位迈入了集团公司直属管理的新时期，新的发展形势向我们提出了新的发展要求。这就需要我们尽快适应新的发展形势，带动全体干部员工继续加强作风建设，把各项管理工作提升到一个新的水平，为“四最”风电场创建奠定基础。

   公司全体干部员工一定要充分认识到公司党委加强干部员工队伍作风建设和能力提升工作的重要性和紧迫感，切实增强“四个意识”，提升履职能力，做到“讲政治、尽职责、勇担当、能创新、善协调”。要紧紧围绕公司当前干部员工队伍作风建设存在的问题进行全面整改，在“着力解决、认真解决、切实解决”上下功夫，以饱满的热情，良好的精神状态，求真务实的作风，集中时间、集中精力扎实搞好整改，着力做好作风建设和能力提升工作。广大干部员工队伍要始终保持“本领恐慌”，努力在提高学习自觉性上见实效，在工作能力、工作质量上见实效，在工作落实上见实效，在纪律执行上见实效，在廉洁自律上见实效，在培养良好的生活作风上见实效，确保公司加强干部员工作风建设和管理提升工作取得实实在在效果。

二、成立工作领导小组

组  长：刘相锐

副组长：桑海洋

成  员：杨  岗  杨立华  曹文娇  陈子新  李艳芬

领导小组下设办公室

主  任：付宝财

成  员：吴  乐  杨明霞  祝晓峰  王晓丽  孙志勇

三、时间安排

2018年6月1日起至2018年12月31日

四、主要内容

（一）加强作风建设大讨论

目的：提高认识，提振精神

时间：6 月 1 日-6 月 15 日

内容：在全体干部员工中开展改进工作作风大讨论活动，结合巡视工作情况，认真查找工作中存在工作态度不端正，工作职责不清晰，工作能力不强，担当精神弱化的现象。深入剖析思想上存在问题的根源，真正把认识提高到打造“四最”企业的高度，不断提升自我学习的主动性和积极性，提振精神，再接再厉，以全新的面貌投入到公司各项工作中，加速推进管理规范化、常态化，推动公司管理再上新台阶。同时，要求把廉洁作风建设纳入讨论内容，就如何在公司发展中保持廉洁从业的作风，经得起各项诱惑方面进行剖析讨论，为干部员工队伍健康成长和公司健康发展提供保证。

要求：主管领导参加所属党支部的讨论，做到人人发言，从心灵深处得到触动。各单位汇集整理本单位及人员发现的工作态度、工作职责、工作能力、工作作风中存在的问题并制定整改计划于6月15日前报各所属党支部。各党支部要对所辖各单位与人员的整改情况进行督导检查，并把检查结果每月末报公司党委，直至党支部所属单位及人员发现的问题整改完成。

（二）规章制度和工作流程、界面讨论

目的：改进工作方法，推进管理规范化、标准化

时间：6 月 10 日—— 8 月 31 日

内容：在各部门中开展规章制度和工作流程、界面学习活动。各部门组织深入学习集团公司最新规章制度，结合自身工作，对公司规章制度和工作流程、工作界面进行讨论、修订、讲解，提升制度可执行性，各项工作做到有章可循，实现与集团公司相应管理部门各项工作的无缝对接。对工作界面不清晰的地方提出修改意见，并结合岗位制定工作流程、岗位职责，各项工作做到流程化、规范化，切实做到凡事有人负责。同时讨论中要对如何提高工作效率、实现管理常态化、规范化征集意见，改进工作方法，提高工作效率。

要求：各部门要及时掌握集团公司下发最新的规章制度，并根据集团公司制度在两周内修订赤峰分公司的相应制度，修订的制度要经过公司相关会议进行讨论研究后以正式文件印发，对能融入标准化建设的制度，要把相应制度形成管理标准。人力资源部要对各部门职责以及员工岗位职责，根据集团公司相关要求，结合公司实际情况，修订后印发。计划与投融资部根据人力资源部修订后的各部门职责修订公司各部门工作界面，经各部门及公司相关会议讨论无异议后下发。

（三）专题业务培训

目的：强化学习，提升能力

时间： 7 月 1 日-11 月 31 日

内容：1．由人力资源部制定周培训日制度。每周安排一天下午作为公司培训日，开展业务培训，提升各部门业务能力。人力资源部负责安排各部门培训时间，提前一周通知相应单位。各部门要按时组织部门人员参加公司培训，并在培训前5天将相关培训计划及内容提交人力资源部，人力资源部将对各部门参与培训情况及培训结果进行检查考核。

2.由党委办公室负责组织党委理论中心组学习，重点学习党的十九大精神相关内容，同时，还要学习《中国大唐集团有限公司基层党的建设责任清单》《中国大唐集团有限公司党建工作责任制考核评价暂行办法》等集团公司党组最新工作要求，围绕落实公司党委主体责任、提升企业管理水平进行研讨，实现认清形势、统一思想、顶层设计、强化管理。

3.由思想政治工作部负责开展党支部书记专题学习活动，提升党支部书记专业水平，规范党支部管理，重点学习《中国大唐集团有限公司基层党的建设责任清单》《中国大唐集团有限公司党建工作责任制考核评价暂行办法》中对党支部工作的要求，组织研讨如何在实际工作中落实各项要求，提升党支部管理水平。

4.由纪检监察部负责加强廉政从业教育，紧密联系当前党风廉政建设和反腐败工作面临的新形势、新任务和新要求，围绕“干部作风更优良、发展环境更优化、廉洁生态更优越”总体目标，组织干部职工认真学习掌握《中央八项规定》《集团公司28条规定》《赤峰分公司32条规定》以及《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规知识，坚持勤学善思、修身正己，不断提高广大干群的政治理论素养、自我约束能力和履职能力，坚决不当老好人、平庸人、糊涂人，做到对党尽忠、对民尽责、对已尽力，从思想上构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

5.由人力资源部负责开展中层干部素质和能力提升相应培训活动，切实引导和带领中层干部强化工作责任感和主动工作意识，全面提升中层干部的综合素质和团队协作能力，打造高凝聚力管理团队；由人力资源部负责员工礼议方面培训活动，提升全员的礼仪意识，将办公礼仪知识和实际工作紧密地结合起来，在日常工作中树立礼仪意识，加强礼仪观念，注重工作细节，寓文明礼仪于工作生活之中，塑造公司良好形象。

（四）活动总结

目的：总结工作成果 形成常态机制

时间： 12 月 1 日-12 月 31 日

内容：1.思想政治工作部牵头，在 12 月 20 日前组织机关人员进行通用知识（公司规章制度、工作流程和机关工作基本常识等）考试，检验学习提升成效。

2.各单位在 12 月 25 日前组织本单位人员进行业务知识（规章制度、岗位职责等）考试，检验各单位学习提升成效。

3.各单位做好加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作总结于12月26日前上报思政部，应涵盖各项工作开展情况、工作开展前后作风加强情况、管理提升对比情况、与集团公司对口部门工作对接情况等重要内容。

4.作风建设是攻坚战，也是持久战，各单位必须以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，继续在抓常、抓细、抓长、抓实上下功夫，着力推进长效机制建设，使优良作风成为广大干部员工的自觉追求，真正形成作风建设新常态，凝聚公司发展正能量。

四、工作要求

1.高度重视，加强领导

各党支部及所辖各单位要高度重视，严格按照通知要求的时间开展相关工作，要做到全员参加。由总经理工作部、纪检监察部和思想政治工作部联合组成督查办公室，负责各项工作督查。

2.结合实际，务求实效

各党支部及所辖各单位要结合工作实际，通过改进作风工作，认真查找解决制度、管理、作风、思想上存在的突出问题，让每一个人认清公司发展形势，努力改进工作中存在的不足，切实在工作认识上有提高，工作态度上有转变，工作效率上有提升，工作作风上有改进，为公司“四最”风电场创建和管理水平提升起到有效的促进作用。