土木技术总工个人工作总结
光阴荏苒,时光流逝,2017转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,本人坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等总结如下:
一、总体情况
2017年,本人担任土木总工以来,团结带领分部技术管理团队、全体技术管理人员,全力以赴,研究施工图纸,编制施工方案,讨论二次经营,指导服务于施工现场。这一年,分部在计划任务艰巨、检查观摩异常频繁的情况下,全年共完成隧道开挖5612.5米,衬砌6004.9米,仰拱5774.6米,桥梁58.8成桥米,涵洞109.76成涵米,站场、路基挖填122.67万方,实现产值22912.34万元,开累产值39322.52万元,且安全质量稳定可控,在全线树立了标杆,其中,隧道出口获 铁路局“样板文明工地”、 公司“安全质量文明工地”荣誉称号。
二、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在项目中以项目班子为核心,把建好工程实体作为重心,紧密配合项目班子、各部室、现场管理人员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
严格遵照上级技术文件规定要求,认真执行施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。
本年度工程部编制并报批完成了各项施工组织设计、施工专项方案共计28份,落实完成了技术交底会签及培训,共计交底75份,培训802人次。
三、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于衢宁铁路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与参建各方的沟通交流,认真执行施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。
全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。
根据要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。
科学合理地计划安排技术员、试验员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录。严格落实铁总文件要求,做好二次衬砌分窗浇筑,带模注浆等施工工艺。充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣的工程”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系。
四、全面梳理,开源节流,深化二次经营。
根据施工过程自身情况及项目部变更策划会要求,2017年完成二次经营情况有如下方面:
1、 隧道及 隧道存在裂隙水,设计要求注浆止水,施工过程中已完成注浆会议纪要及工程量签认单,预计增加变更701.64万元。
2、 隧道出口跨省道,为保证施工安全需封闭道路并对边坡进行加固防护,现目前洞口防护初步方案工程量已确定,正在出图纸,内部核算增加防护费用283万元。
3、 斜井、 隧道Ⅰ级机械化配套施工。投标承诺使用机械化配套施工,但概算按照正常爆破施工编制,过程中已收集影像资料,预计增加变更费用1296.58万元。
4、 隧道高地温已发生1517.5m,岩爆已发生1287.5m, 隧道高地温及岩爆已发生3963.8m。已有批复的专项施工方案,已签认隧道掌子面高地温信息统计表和岩石温度测定表。
5、 隧道已签认抽排水量512186m3, 隧道已签认抽排水量121421m3。已有批复的专项施工方案,已签认隧道反坡排水量记录表。
6、征地拆迁基础资料已经梳理,相关资料已经报业主及审计公司,业主和审价还在审核。预计发生4230万元。
7、全年共完成负Ⅱ类变更43份,合计减少投入746万元。
五、工作体会:
通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:
1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。
2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。
3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。
4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块防水板,一节钢筋,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。
5、安全生产:安全生产事关个人幸福,企业发展。应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边、洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,形成长效机制。
回眸过往,展望未来,我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,树立更高的目标,为隧道股份公司的全面发展而努力!