事业单位个人工作总结

事业单位个人工作总结

2019年的时光快结束了，这一年来，在各级领导的关怀下，在大家的共同努力下，活动中心完成了修缮提升，我们也重新回到大楼开启了新的工作模式。

全新的环境，全新的状态，让我们有了一个全新的开始。在党支部的正确领导下，我们将“不忘初心，牢记使命”主题教育开展的有声有色，各项工作得到局领导和巡回指导组的肯定和好评。可以说，我与大家一道，为了工作甘愿放弃一个月的休息时间，全身心投入到工作中，确保了各项工作顺利推进。现将近期思想情况向党组织进行汇报：

随着时代的发展，很多美好的东西也慢慢消失，因为社会的纷繁复杂常常冲淡着这些美好的现实。如果没有一个推动时代发展的好的精神主流，那么这个时代就会越来越走向腐化和堕落。仔细想想，一个时代的精神体现在真、善、美，一个人的精神同样也应该体现在真、善、美。每当这个时候我们不知不觉就会想起雷锋同志。雷锋精神体现在时代发展的意义上，除了能够推动社会发展，还能不断塑造人们的精神境界。他所蕴涵的价值目标是自强不息、孜孜不倦的对国家、对社会、对集体的不倦追求上。这种精神永远不会过时。

新时代的主流就是需要一种动力，这种动力必须来源于思想的主流推进。只有一个好的主流思想，才能推动社会的不断进步。雷锋精神所追求的价值目标是“集体主义”和“全心全意为人民服务”，这个价值理念就是实实在在的时代发展动力。

如果一个时代，每个人都只为自己考虑，不为国家、社会考虑。那么这种现象就是极端危险和不可想象的。最终自己的私利也无法获得，就会成为低级无聊的生活群体。所以，新时代发展需要雷锋精神，不管时代如何发展，这种精神境界永远体现在社会的方方面面。中国是一个文化底蕴非常深厚的历史大国，几千年来一直遵循着真、善、美的主基调，贬斥着假、恶、丑。不管社会如何变迁，这种基调都一直延续着，即使没有得到更好的落实，最终也体现在了朝代的变更中。

当前，我觉得一个主要问题困扰着活动中心的发展，那就是在干部队伍建设上，我们必须适应新形势、新任务的需要，必须积极探索建立干部队伍建设的新机制，培养造就高素质干部队伍。简单来说，我们要从构建“四大”机制入手进行积极探索：

一是构建日常教育长效机制，解决好“想干事”问题。想不想干事，首先是责任意识问题。必须通过加大对干部的勤政教育力度，着力解决部分干部事业心和责任意识不强、政绩观不端正、服务意识不强等问题。在这方面，要坚持经常性教育制度，把勤政教育作为领导干部教育培训的一项重要内容常抓不懈;坚持谈话活动制度，预防和纠正领导干部的消极畏难情绪;坚持提醒警示制度，规范领导干部的勤政行为。

二是构建干部培训长效机制，解决好“能干事”问题。能不能干事，说到底是能力和水平问题。要抓好干部培训工作，以此不断提高基层干部善谋发展、干事创业的能力和水平。一是整合资源，突出干部培训的专业性；二是创新模式，突出干部培训的灵活性;三是建立制度，突出干部培训的规范性。

三是构建选拔任用长效机制，解决好“干成事”问题。干不干成事，与干部干事创业良好氛围有直接关联。要坚持把干事创业作为选贤任能的前提条件，大胆选拔那些确有才干、实绩突出的干部，鼓励和激励干部多干实事、好事，真正让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。

　四是构建约束防范长效机制，解决好“不出事”问题。防范“出事”，要解决的是廉洁从政问题。要从构建教育、防范、监督三大机制入手，坚持用制度和法律规范权力运行、约束从政行为，确保干事的干部不出事。完善党风廉政教育机制，营造崇廉倡廉的社会氛围；完善财务管理机制，从源头上预防和治理腐败；完善监督制约机制，加强对重点环节和重点部位权力行使的监督；强化监督，把党内监督与党外监督、组织监督与法律监督、专门机关监督与监督有机结合起来，形成监督合力，提高监督的整体效能。