项目党支部书记年终工作总结

项目党支部书记年终工作总结

在过去的****年，本人既担任***项目党支部书记，又负责***的经营承揽方面的工作。下面分两个部分总结一年来的工作情况。

一、在***党支部工作情况

作为***项目党支部书记，本人始终牢固树立“四个意识”，在思想上、政治上、行动上始终与习近平同志为核心的党中央保持高度一致。为全面推进公司党委的党建工作要求，发扬“一个党支部就是一个战斗堡垒”强大作用、党员先锋模范带头作用，做了以下几方面的工作。

1、按照公司党委制订的学习指导意见，努力完善学习制度，克服业务工作繁忙等困难，全面提升支部党员的理论水平和政治觉悟。

积极以“三会一课”为基本形式，依托中心组学习、项目月度学习、QQ群等载体，将“两学一做”常态化制度化。深入学习贯彻公司党委全会、年初工作会、年中工作会；贯彻落实党委下发的《学习贯彻党的十九届五中全会精神活动方案》，积极组织开展各项学习活动。认真组织学习了集团公司、隧道公司领导讲话的重要精神、公司四会精神、年中会、月度学习等。

2、做好“三重一大”民主决策制度；按期召开民主生活会、组织生活会、民主评议党员工作；认真开展支部党员批评与自我批评，总结经验，找出差距，提高思想认识,明确努力方向。

3、党支部严格执行党风廉政建设责任制,落实班子成员工作责任,积极建立、完善相关工作机制，做到警钟常鸣，常抓不懈。

一是党支部与项目部班子成员、关键岗位责任人签订党风廉政承诺书。认真履行党风廉政建设职责，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、集团公司“十二条禁令”、“十不准五公开”等规定，认真履行“一岗双责”党风廉政责任制和廉洁承诺。

二是灵活多样的开展廉政教育工作，建立支部微信群，发送清正廉洁信息警句，分享党员教育文章，强化自我监督检查,做好提醒教育工作，增强廉洁自律意识，杜绝违规违纪情况发生。

三是认真推行企务公开制度,本着注重实效的原则,在公开的内容上,坚持对项目部食堂招待、节余开支、车辆维修、油耗、物资设备采购等进行公示，做到公开透明。

二、在***工作情况

本年度本人也在***从事经营承揽方面的工作，在公司统一安排部署下，与***全体人员紧密配合、团结协作，相继完成了*个投标项目资格预审文件及投标文件的编制任务。

今年中标项目之一：****工程，签约合同价为人民币 **** 万元。

中标项目之二：****工程，中标金额为****万元，中标工期 ***天。

中标项目之三：****工程，上场时间：****年**月**日进场，合同工期：***天，合同金额：****万元。　

中标项目之四：****工程，中标金额为****万元，中标工期***天。

在投标期间，全体***经营人员经常不分昼夜、加班加点，本人积极融入团体、不断努力开拓工作宽度深度，不考虑个人得失、舍小家为大家，与同志们一起顺利完成了编标投标任务，为实现每个投标文件顺利递交、为公司的经营工作出应有的贡献。

三、未来党支部工作计划思路

作为***党支部书记，本人对未来党支部工作计划思路如下：

1、严于律己，反腐倡廉。要认真贯彻落实中央和公司关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列安排部署，严格执行《廉政准则》等廉洁自律规定，大局为重，严于律己，以身作则，率先垂范。同时做好分管部门、所属单位的党风廉政建设工作。

2、刻苦学习，不断提高党性修养。始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为必修课，深入贯彻落实党的十九大精神。坚持以科学发展观为统领，不断提高自身理论水平。

3、自省自律，坚持做到廉洁从业。履行“一岗双责”，严格遵守《廉洁准则》中的廉政八条及“十二条禁令”、“十不准五公开”制度，发挥模范带头作用，主动自我监督。无论工作时间或是八小时之外，都时刻严格自律，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，守得住底线，树立正确的权力观、政绩观、价值观。

4、强化职责，落实“一岗双责”党风廉政建设责任制。坚持对廉政建设和业务工作同安排、同部署，加强重点环节的协调，利用听汇报、征求意见、查阅资料等形式，狠抓工作落实，确保党风廉政建设规定要求落到实处。

5、强化作风，坚持与职工群众的血肉联系。积极响应中央关于改善作风、密切联系群众的八条规定，充分凝聚党心民心，切实推动项目部党风政风持续好转、工作效率显著提升、群众满意度不断提高。

6、强化信念，自觉抵御不良思潮的侵蚀，清正廉洁；同时积极引导职工增强荣辱意识、风险意识、忧患意识；弘扬“三字文化”，践行“三者标准”，自觉做到与公司“同呼吸、共命运”，为实现公司“苦干三年，重铸辉煌”的目标不懈奋斗。

四、未来工作思路

作为***经理，对未来经营承揽工作思路如下：

一是帮助公司赢得更多市场份额，提高品牌认知度。未来多利用公司业内的资质优势，积极参与各项工程投标，在这个过程中，不断提高经营部门的业务水平。同时运用各种社会关系，参与更多的工程，提高中标率。

二是需要注意结识更多的有资质的企业单位，注意保护良好的合作关系，增加合作单位数量的好处在于可以接触到更多的项目信息，同时对我们自己的投标工作也会提供很多的帮助。优质的合作伙伴在投标过程中能提供优质的服务，使我们省去很多不必要的麻烦，提高工作的效率，降低投标的风险。

三是注意提高经营人员质量，提高经营团队效率。经营工作不是一个人能完成的，就算公司有着较好的社会资源，但将这些资源转化为公司的利润增长点也需要一个高效的团队去实现。而高效团队的形成既需要公司的大力帮助，也离不开基层工作者的努力建设。

总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。