征拆安置科年度工作总结

征拆安置科年度工作总结

2018年，征地拆迁安置工作在园镇领导的正确领导和关心指导下，紧紧围绕2018年工作思路，经全体科室成员与镇园区办的共同努力，取得了较好的成绩，现简要总结如下：

一、征地拆迁完成情况

（一）征地402.76亩

根据园区东拓北进的战略，今年继续完善征拆安置政策，理顺和优化工作机制，全面启动燕港、沔江、新园、金园四村征地拆迁，以万达烟花厂、环保烟花厂、创辉路、古沔路为重点，以项目促征拆，发扬“白加黑、五加二、晴加雨”的攻坚精神，通过园、镇、村三级紧密配合，征拆取得了一定的成效，全年共征地约402.76亩，签订征地协议26份。

（二）青苗补偿168亩

今年进一步加大地表青苗清零力度，对已征收土地有计划有步骤实现清零移除，通过各方面的关系协调，经过多次的上门做工作，圆满的与园区相持数年之久的罗荣美、刘喜辉青苗户签订了青苗补偿协议，全年青苗补偿约168亩，签订青苗补偿协议46份。

（三）房屋拆迁5户，企业拆迁1家

房屋拆除历来都是征地拆迁中最艰巨的课题，面对房屋拆迁户既要留地安置又要货币安置双重政策的期待，我办人员通过无数个日夜不停的登门造访，不下百次的协商，耐心细致的解释，截止目前为止，共完成房屋拆迁5户，分别为燕港村荷叶组卜友兰房屋、吴才希房屋、吴才禄房屋、燕港村毛联村肖永山、沔江村民主组刘喜辉房屋，其中卜友兰、吴才希、吴才禄、刘喜辉房屋均已完成拆迁倒地；完成万达烟花厂的整体厂房拆迁，现已全部完成交接，大吉项目已入驻。

（四）迁坟13座

全年迁坟13座，达成迁坟协议5份。

二、其他工作

（一）积极解决遗留问题，月形组征地补偿纠纷多次集体上访，造成恶劣影响。为查清事实，通过多次实地踏看，对月形、马家的征地分配明细调查核实，对相关人员做好详细的调查笔录，最终查实马家组存在虚报面积、私吞征拆款情形，目前已交经侦立案。

（二）推进金燕安置小区项目建设，目前安置区6栋均不同进度地如火如荼开展建设，其中已有4栋已全部完成主体部分，已经封顶，协助征拆户办理好建房和规划用地手续。

三、工作措施

（一）理顺工作机制

进一步理顺了征拆机制，形成了园到镇、镇到村，一级一级负责的模式，规范了资金的拔付程序，形成公对公对、点对点支会，确保了资金的规范使用和安全，有效规避征拆干部介入工程项目等违纪风险。确保了物流地块平整工程、万达烟花拆除工程、安置区强制腾地工程、供热管道工程、污水管网工程顺利实施。

（二）实行责任包干，讲究方法，齐头推进

将征地拆迁工作任务实行包干，分两组开展征地拆迁工作，责任到人，限时完成，一组主攻征地，一组主攻清表，两组相辅相成，互相推进，分工负责的同时又做到分工不分家，灵活机动，确保完成任务。为实现征地难点的突破，全办人员可以说是道尽了千言万语，想尽了千方百计，吃尽了千辛万苦。认真分析各个征拆对象，用不同的钥匙开不同的锁，每签一份协议，它都凝聚着我们征拆人的苦和泪。

（三）以人为本，动之以情，晓之以理

征地拆迁工作，说到底是个利益调整与分配的问题，让离开长期生活家园的拆迁户在原则范围内获取最大利益并从此脱贫致富，这恰恰是园区项目工程建设的目的。在项目征地拆迁中，我们坚持以人为本，最大限度地为征拆户争取合法权益，坚持把项目征地拆迁安置作为改善村民生活环境，提高村民幸福指数的基本理念，为他们出好点子，想好思路，争取最大的拆迁利益，谋求长远发展。比如，在做吴才希、吴才禄的房屋拆迁工作时，我们通过不下20次不厌其烦地给征拆户解释征拆政策，针对其提出的拆房后暂时没地方居住的诉求，为其提供一套暂时性的安居房屋，这样切身处地的为拆迁户解决难题，使其从不理解、不认识、不支持到逐步认识，进而支持拆迁工作。

（四）公平公开，阳光操作

全体征拆人员能够做到上下思想统一、众志成城，目标明确、责任落实，强化宣传、氛围浓厚，不断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破。在征拆过程中始终坚持“一把尺子量到底、一个政策用到底、一个标准补到底”，对所有拆迁群众实行“一碗水端平”；以拆违促拆迁，树立风清气正的拆迁氛围；用阳光操作促进公平，严把程序关、核算关、纪律关，始终确保征拆工作公平、公开、公正。

一年来，征拆工作虽然取得了一定的成效，但还存在许多问题和不足，与领导的期望还存在较大的差距，攻坚克难的勇气和精神还需进一步加强。来年，征拆安置科将继续按照园领导的部署要求，加大征拆力度，振奋精神、锐意进取、真抓实干、团结协力，努力开创园区征拆工作的新局面，为全面完成年度征地拆迁工作目标而努力。